Reconhecimento é a chave para fidelizar bons colaboradores

É cada vez mais comum ver colaboradores deixando suas empresas por alguma insatisfação. Infelizmente, muitas delas, estão ligadas à falta de reconhecimento por parte de líderes e gestores.

O reconhecimento não está, necessariamente, ligado a bonificações monetárias. O reconhecimento financeiro motiva sim, mas a curto prazo. Após alguns meses essa motivação vai se esvaindo, e é preciso trazer esse sentimento de volta com a motivação emocional, com o reconhecimento utilizando palavras que demonstrem a importância daquele colaborador para a empresa.

O reconhecimento afetivo vai impulsionar os resultados entregues pelos trabalhadores. O ser humano aprende mais rapidamente quando é reconhecido e ele provavelmente irá reproduzir os ensinamentos adquiridos diariamente se for positivamente reconhecido pelos seus líderes, pares e liderados.

Imagine que, após um atendimento atencioso e bem efetuado, o gestor elogie determinado colaborador na frente de toda a equipe. Isso fará com que os outros colaboradores se sintam incentivados a repetir o comportamento daquele que foi elogiado, aumentando o interesse e a produtividade de todo o time de funcionários para que eles também alcancem aquele reconhecimento afetivo.

A motivação e o reconhecimento é um pilar fundamental para que seus colaboradores realmente vistam a camisa da organização. As pessoas querem ganhar bem e pagar suas contas, mas o que vai fazer com que elas permaneçam em uma empresa é a renovação diária de desafios e o reconhecimento de seus gestores ao superá-los.